АЛЬЯНС «УМА» был создан с целью оказывать методическую маркетинговую, финансовую, производственную помощь членам альянса, включая консультативную работу, а также разработку методических рекомендаций по внедрению лучших мировых практик и новых процедур, предусмотренных принятыми в отрасли стандартами; организации совместных разработок, производства на взаимных производственных мощностях.
ПАРТНЕРСКИЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АЛЬЯНС.
1. Состав членов альянса:
- Предприятия ОПК, выполняющие разработку и изготовление изделий авиационной техники для гражданской и военной авиации, а также малые предприятия, работающие по заказам авиационных предприятий, выпускающих авиационную технику;
- Организации по ТО и малые предприятия, осуществляющие деятельность по разработке и изготовлению продукции авиационно-технического назначения для гражданской и военной авиации;
- Организации, осуществляющие деятельность по разработке, изготовлению и ремонту средств наземного обслуживания (СНО) для гражданской и военной авиации;
- Авиационные дистрибьюторы;
- Предприятия ОПК, выполняющие разработку и изготовление изделий для наземной техники;
- Предприятия ОПК, выполняющие разработку и изготовление изделий радиолокационной техники и охранных систем;
- Предприятия ОПК, выполняющие разработку и изготовление изделий общепромышленного назначения.
2. Функциональность альянса осуществляется по следующим направлениям:
- маркетинг;
- проектирование, разработка, тестирование и получение необходимых сертификатов и лицензий:
- производство;
- финансы;
- инвестиции.
Члены альянса обязуются:
- оказывать методическую помощь членам альянса, маркетинговую, финансовую, производственную, включая консультативную работу, а также разработку методических рекомендаций по внедрению лучших мировых практик и новых процедур, предусмотренных принятыми в отрасли стандартами.
- организовывать совместную разработку, производство на взаимных производственных мощностях.
Целью альянса является:
- расширение рынков сбыта;
- увеличение производства продукции в объемах, необходимых для удовлетворения потребностей рынка;
- освоение новых производств и выпуск продукции;
- организация рекламы и реализация продукции;
- организация строительно-монтажных работ, связанных с увеличением производства и расширением производственных площадей, строительством складских помещений;
- приобретение, монтаж и наладку нового основного и вспомогательного оборудования;
- финансирование закупок специального технологического оборудования.
- 659 просмотров